Рослинництво - бізнес під ключ

Бізнес під ключ

Агропроект в рослинництві Успішний виробник той, хто збирає оптимальний урожай з найменшими витратами.

Для того, щоб досягти максимальних показників, ми пропонуємо реалізувати на базі Вашого господарства проект із створення і розвитку успішного рослинницького бізнесу.

Агропроект - це комплекс робіт із побудови сільгоспбізнесу, відпрацювання технологій виробництва, навчання і розвитку персоналу, досягнення цільових показників ефективності у клієнта.

Технологічні проекти базуються на інноваційних технологіях і практичному досвіді «Агро-Союзу» із адаптації і застосування кращих світових досягнень у власному модельному агропідприємстві (Україна, Дніпропетровська область) і на підприємствах замовників в Україні, Казахстані, Молдові, Болгарії, Румунії.

Мета проекту — створення успішного агробізнесу.

Це означає:

Стабільні обсяги виробництва
Високоякісна продукція
Легкокерована система виробництва
Висока фінансово-економічна ефективність.

Комплексний підхід до реалізації агропроектів:

Розробка спільно з клієнтом моделі нового бізнесу;
Розробка програми з реалізації цієї моделі;
Побудова системи управління підприємством для обраної моделі бізнесу;
Розробка технологічного рішення і підбір устаткування;
Реалізація разом з клієнтом програми зі створення моделі нового бізнесу, в ході якої ключовою є передача досвіду «Агро-Союза» і навчання персоналу клієнта.

Етапи проекту

ЕТАПИ	РЕЗУЛЬТАТИ	ЗАХОДИ
Діагностика	Незалежний об’єктивний аналіз діяльності підприємства, визначення його потенційних можливостей та перспектив розвитку	Збір виробничих і економічних показників і даних. Аналіз існуючих виробничих процесів, доступних ресурсів Оцінка існуючих будівель і споруд
Моделювання та бізнес- планування	Дослідження варіантів для оптимізації існуючих і впровадження нових процесів. Бачення розвитку бізнесу в динаміці по роках. Визначення розміру інвестицій та їхньої ефективності. Визначення аспектів технології. Розробка документації як обгрунтування для впровадження обраного технологічного рішення.	Опис технології. Розробка технологічних карт. Розрахунок інвестицій у технічну систему і виробництво. Розрахунок потреби у ресурсах. Розрахунок обсягів виробництва продукції. Розробка звідних витрат у динаміці. Розрахунок руху грошових коштів. Опис ризиків виробництва продукції.
Упровадження технології	Впровадження ресурсозберігаючої технології. Досягнення запланованих показників. Навчання персоналу. Відбудований процес виробництва і управління рослинництвом (з урахуванням введення залежних земель). Прогнозовані результати діяльності бізнесу.	Передача досвіду по процесах: - Підготовка полів до посіву - Посів - Живлення і хімзахист культур - Збирання
Постановка системи обліку і контролю	Підвищення ефективності існуючого бізнесу. Підвищення керованості. Прозора система обліку використання ресурсів, роботи техніки і персоналу	Розробка і впровадження форм первинних документів. Розробка схем руху первинних документів і дій персоналу. Навчання персоналу.
Супровід	Консультації за технологією і управлінням на етапі переходу і впровадження технології No-Till. Усебічна інформаційна підтримка	Моніторинг і оптимізація технологічних операцій і процесів. Рекомендації з підбору постачальників і використанню добрив і пестицидів. Навчання персоналу. Контроль і коригування дій персоналу.